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ポケモンGOの考えられるマーケティング展開

ポケモンGOの考えられるマーケティング展開

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が語る

”「稼げるビジネスモデル」を探すのではなく、
何をしても稼げる自分」になろう”

こんにちは、後藤です。

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成功する為に必要不可欠な知識&スキル。
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本日のお題はコチラ
ポケモンGOの考えられるマーケティング展開

ポケモンGoから学ぶマーケティングの戦略と手法 に引き続いて、今日もポケモンGOについての記事を書いていきます。

プレイヤーの目線ではなく、マーケティングについてビジネスのビジョンで見てみると、様々な戦略や可能性を伺えます。

本日は展開について記事にします。

2016年7月22日に日本で配信された話題のゲーム「ポケモンGO」は、今や大ブレイクしており、子供から大人までスマートフォンを片手に歩き回る姿を目にすることが非常に多くなった。

この、ポケモンGOはゲーム内容自体が単純作業でありながら、外に出なければストーリーが進まないようにできており、いつしか外に出ることが楽しみへと変わるという、新たな革命を起こしたとも言える。

その展開の具合は恐ろしく速く、ついにすばらしいニュースが飛び込んできました。

なじみのあるキャラクターが現実空間の自分の周りに現れるという、バーチャルの世界をリアルに楽しめる要素が、人の心を救済したのである。

外に出ることを嫌い、人との接点さえも避けてきた「自閉症」を疾患していた患者が「外に出ることが楽しみになった」と、ポケモンを求めて屋外に自ら出向き、積極的に取り組む姿勢が取り上げられていましたね^^

このことを「ゲームが人の心を救い、良い方向へ影響を与え働きかけた」などと画期的であることを世間が評価されています。

ゲームと言うと「悪影響」というレッテルを張られてしまうことが多いが、そればかりではない。

実際に、人の心を救った「実績」を残したことが、なによりの証拠なんじゃないかな。

配信直後からダウンロード・課金は絶えず続いており、平均しても上昇傾向にある「ポケモンGO」の展開について、世間はまだまだ期待ですね。

公式のゲームが「無料」でプレイできる特典で人の心をつかみ、スマートフォンという現代の端末を採用した「チャレンジ」こそが、この革命を創り上げた要素。

つまりゲームの内容の充実より、人が興味を持つ内容だけをシンプルに表現・採用したことで、これだけの展開を繰り広げることができたんです。

しかし、プレイヤーたるもの従来のポケモンの趣旨である「バトル精神」は残されており、戦わせる競争心を忘れてはいけない。

一般ユーザーには「捕まえる楽しみ」を与え、元プレイヤー・競争心のあるユーザーには「戦わせる実践感」を与え、ターゲットを二分化している。

今後、アップデートなどにより何かしらの「機能」や「アクション」を追加するのではないだろうか。

また、バトルトレーナーに関しては、何より求められる「強さ」を応援すべく「有料サポート」に力を入れてくるのではないかな。

あるいは、ポケモンの増加なども十分に考えられる。

「無料の要素」「有料の要素」と、楽しみ方がはっきりと分かれているため、ターゲット層に対するマーケティングも図りやすいはず。

無料で捕まえることを楽しむ方には種類を提供し、有料で強さを求める方には「格差」を提供しすることで、個人への満足へ直接働きかけることができる事は明らか。

今後の「ポケモンGOの展開」が非常に楽しみ。

そこのアナタもこうやって考察してみて、
企業が仕掛けるマーケティングを養って下さい。

自分だったらこんな考え方で展開していくな〜
っていう戦略立案がデキるようになりましょう。

そうすればどんなビジネスモデル、どんなサービスを扱ったとしても商品を多くの人の知って貰う事は容易なのです。

それを続けてると自然と自分のサービスや商品の「売れる仕組み」も構築デキるようになります。

では、今日はこの辺で。

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寄稿者

後藤 剛
大阪府出身/東京在住.178㌢.65㌔
貧乏、学歴、人脈なし、サラリーマンを経験後、20歳の時に単身上京し、「IT」について猛勉強して、21歳の時に株式会社BLOSSTORYを創業。世の中に価値あるものをお届けするということをモットーにWEBマーケティングのサポートを行う。創業1年目で年収3,000万円を達成することに成功。最近は、”限られた給料”から、”雇われずに複数の収入源を持って生きる”をモットーに、「夢あるカッコイイ人達」のキッカケとなる活動にも力を注ぐ。趣味は、旅行、写真、お酒。

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